Инновации в мире – путь к новому технологическому укладу

Опубликовано 04.07.2018
Олег Фиговский   |   просмотров - 3128,   комментариев - 0
Инновации в мире – путь к новому технологическому укладу

Инновации в мире – путь к новому технологическому укладу.
Innovations - the way to new technological structure

Академик Олег Фиговский (Израиль) и Валерий  Гумаров (Россия)
Academician Oleg Figovsky (Israel) & Valery Gumarov (Russia))


В мае президент России Владимир Путин подписал указ о целях развития России до 2024 года. Одна из основных тем указа – повышение производительности труда и темпов экономического роста. Среди экспертов на этот счет есть однозначное мнение: второе логично следует из первого. Экономисты также в целом согласны, что основные скачки в производительности труда связаны с инновациями, внедрением в производство новых идей. Возникает вопрос: как можно увеличить в стране число людей, способных эти идеи генерировать? Ученые называют таких людей изобретателями. Профессор Стэнфорда Чарльз Джонс как-то писал, что «чем больше изобретателей у нас, тем больше есть идей и тем богаче мы становимся». А что говорит наука о том, кто именно становится изобретателем?

Как считает профессор Максим Буев, одних усилий по строительству экосистемы, где таланты будут успешно развиваться, может быть недостаточно. Хорошо бы при этом они еще и не уезжали за рубеж или, по крайней мере, их отток компенсировался притоком извне.

Здесь, по данным исследователей из всемирной организации интеллектуальной собственности, нам похвастаться нечем. Гонку за привлечение изобретателей из других стран выигрывают США, ЕС, Швейцария и Сингапур. Россия же кормит изобретателями остальной мир и совсем не привлекает таланты извне. Времена Бруно Понтекорво, ученика великого Энрико Ферми, бежавшего из Италии в СССР, давно в прошлом. Правительству стоит задуматься.

Мы постараемся рассказать в этой статье о новейших изобретениях и открытиях в различных областях науки и техники за рубежом. Начнем с того, что в MIT построили «струйный» 3D-принтер – инженеры предложили способ печати трехмерных объектов, основанный на разложении модели на трехмерные аналоги пикселей – воксели. Технология позволяет добиться очень высокого пространственного разрешения и создавать объекты, разные части которых окрашены в разные цвета.

До сих пор софт для 3D-печати преобразовывал математическое описание объекта в набор геометрических форм, которые принтер может воспроизвести. Технология, предложенная группой инженеров под руководством инженера и художницы Нери Оксман, позволяет работать с отдельными элементами в пространстве. Это, в частности, позволяет печатать объекты, неоднородные по цвету и фактуре, а также увеличить точность: разрешение прототипа, собранного в MIT, составляет 2,3 млн вокселей на кубический сантиметр, и может быть увеличено.

На практике это означает, что данные о пространственном строении объектов, которые собирают сканирующие инструменты, такие как магнитно-резонансный томограф, можно использовать напрямую для печати объектов без предварительного сведения математического описания структуры к простейшим геометрическим формам и задавать цвета отдельных вокселей. В результате напечатанный объект выглядит максимально похожим на оригинал, а оригиналом может быть живой орган. Например, сердце, останки ископаемых животных, археологические артефакты. Технологию можно использовать не только для воспроизведения существующих объектов, но и для создания новых, нарисованных в программах для трехмерного моделирования. Для демонстрации возможностей новой технологии ее авторы напечатали несколько предметов очень сложной формы и структуры с цветными и прозрачными участками. Руководитель исследования, профессор Нери Оксман, по совместительству художница. Она работает на стыке технологий и скульптуры, с 3D-печатью, много экспериментирует с фактурой и геометрией.

Ученые из Имперского и Королевского колледжей Лондона предложили технологию, позволяющую с помощью 3D-принтера создавать такие структуры, как ткани мозга и легких. На данный момент существуют методы 3D-печати костей и тканей для органов с плотной структурой, таких как печень или почки. В таких случаях с помощью принтера создается подложка, на которую «высаживают» клетки. Подложка печатается слой за слоем, и если она сделана из слишком мягкого материала, то верхние слои будут деформировать нижние.

Материалом для своей работы авторы выбрали композитный гидрогель, состоящий из растворимого в воде синтетического полимера и похожего на желе компонента под названием Phytagel. Чтобы избежать разрушения структуры, разработчики предложили замораживать созданные слои перед нанесением следующих. Когда вся конструкция напечатана, ее постепенно размораживают, и структура остается целой. Готовую структуру покрывают коллагеном и высаживают в нее клетки.

Технологии «печати» мягких тканей позволят врачам выращивать из клеток пациента новые органы, что поможет решить проблему нехватки органов для трансплантации. Однако для этого необходимо преодолеть немало ограничений. Пока ученым удалось вырастить лишь небольшие участки тканей, схожих по структуре с мозгом, и чем сложнее структура ткани, тем труднее уберечь ее от разрушения. Врачи из больницы «Эмек» в Афуле провели первую в мире операцию по пересадке костей, выращенных в лаборатории. До сих пор подобное было невозможно, и пациенты, лишившиеся фрагмента кости в аварии или в процессе лечения ракового заболевания, были вынуждены проходить через долгий и болезненный процесс трансплантации кости, взятой с другого участка тела.

Израильские врачи нашли способ выращивать недостающие части искусственно. Для этого они взяли у пациента фрагмент жировой ткани, выделили из нее клетки, отвечающие за строительство тканей и кровеносных сосудов, и поместили их в биореактор – прибор, моделирующий среду, сходную с внутренней средой организма человека, создав, таким образом, оптимальные условия для деления клеток и строительства костей. Примерно через две недели в биореакторе образуется ткань, пригодная для трансплантации в тело пациента. Живой трансплантат вводится при помощи специального шприца, и ткань продолжает расти уже внутри человеческого тела. Процесс полного формирования недостающего участка кости занимает несколько месяцев.

«Мы создали тысячи крохотных частиц, каждая из которых была живой. Это позволило нам ввести их в те участки тела, где не хватало костной ткани, при помощи инъекций. Там частицы присоединились к живой действующей костной ткани, – объясняет доктор Шай Марицки, генеральный директор компании «Бонус биогруп», разработавшей этот инновационный метод лечения. – У пациента не хватало фрагмента кости в ноги длиной пять сантиметров. Врач ввел в этом месте тысячи частиц живых имплантатов, которые мы вырастили в лаборатории, и в течение нескольких дней этот участок начнет заполняться клетками нарастающей ткани. Через два месяца пациент сможет ходить».

Дани, житель кибуца на севере Израиля, лишившийся участка кости голени в дорожной аварии, стал первым пациентом, которому была сделана операция при помощи новой технологии. Операцию провел профессор Нимрод Розен, заведующий ортопедического отделения больницы «Эмек». «Через шесть недель кость восстановится, и голень станет такой же, как раньше», – дал прогноз профессор Розен. По его словам, подобная операция подходит и пожилым людям, и пациентам с остеопорозом, и раковым больным, которым удалили участок кости из-за опухоли. По мнению профессора Розена, в будущем этот метод можно будет использовать и в эстетической медицине, чтобы помочь низкорослым людям стать выше ростом. «За одну операцию можно нарастить 10 сантиметров. Те, кому это необходимо, смогут сделать серию операций», – сказал Нимрод Розен.

Компания Foresight Automotive из Нес-Циона, Израиль, представила новую технологию «автомобильного зрения» QuadSight, которая состоит из четырех камер, две из которых работают в диапазоне видимого света, а две других – в инфракрасном диапазоне. Использование такой системы камер позволяет автомобилю-роботу ориентироваться в окружающей среде и обнаруживать препятствия почти со 100-процентной точностью вне зависимости от погодных условий и уровня освещенности. Инфракрасные камеры, называемые тепловыми, обычно используются в системах ночного видения. Однако, большинство качественных систем с тепловыми камерами нуждаются в источнике инфракрасного света, который освещает этим невидимым светом все вокруг, позволяя датчику камеры фиксировать изображения, невидимые для обычных камер.

Помимо двух пар стереоскопических камер, в состав системы QuadSight входит компьютерный блок, на процессоре которого выполняется ряд задач по обработке изображений и прогнозирующих алгоритмов. Такой симбиоз позволяет поднять точность определения препятствий почти до 100 процентов в условиях, в которых точность работы систем с одной камерой или с оптическим локатором была бы неудовлетворительной. В настоящее время система QuadSight позволяет с высокой точностью только обнаружить факт наличия препятствия, но не классифицировать само это препятствие.

«Выбранная нами стратегия заключается в том, чтобы сначала довести до совершенства одну из составляющих частей системы, – поясняют представители компании Foresight Automotive, – Мы считаем, что это нам удалось реализовать это в полной мере. А теперь мы начнем работать над функцией классификации обнаруживаемых объектов, что планируется сделать при помощи технологий глубинного машинного обучения и самообучения. И заключительный вариант системы QuadSight, который должен появиться к концу 2019 года, уже способен не только обнаруживать, но и распознавать объекты при любых условиях».

Новая израильская разработка – с виду обычная лампа, которая заряжает все мобильные устройства – была представлена на Всемирной выставке электроники CES-2018 в Лас-Вегасе. Радиус действия чудо-лампы, разработанной израильским стартапом Wi-Charge, достаточен для того, чтобы обслужить квартиру, кафе, зал совещаний и даже трамвай. Ни проводов, ни розеток, ни док-станций. Все, что нужно для того, чтобы подзарядить телефон или планшет – подвергнуть его воздействию инфракрасных лучей. Вынуть из кармана или сумки, положить на стол, просто подержать в руках – как вам удобно. Демонстрацией в выставочном павильоне израильские разработчики не ограничились и провели презентацию в трамвае. Посетители смогли убедиться, что одной лампы с лихвой хватает на два вагона. Технологию разрабатывали несколько лет и лишь недавно представили широкой публике. Но руководство Wi-Charge уже получило от американский властей официальные документы о признании «автономного заряжания» безопасным для здоровья людей и животных. В ближайшее время инфракрасные лампы будут установлены в нескольких кафе.

По данным Адама Ройтера и Ноги Кайнан, авторов книги «Израиль – остров успеха», рост израильской экономики превзошел все ожидания:

- ВВП вырос с 35 миллиардов долларов США в 1987 году до 358 миллиардов в 2017 году (на 923 % за 30 лет).

- ВВП на душу населения вырос с 8000 до 41000 долларов (на 413%), несмотря на резкое увеличение численности населения Израиля с 4,4 до 8,75 миллионов человек.

- Валютный резерв увеличился с 4 до 112 миллиардов долларов (на 2700%).

- Доля экспорта в ВВП возросла с 10% до 96% ВВП (рост на 860%).

- Отношение государственного долга к ВВП упало с 155% до 62%.

- Отношение расходов на оборону к ВВП уменьшилось с 17% до 4,5%.

- Годовая инфляция сократилась с 16% до 0,3%.

- Доля использования опресненной воды выросла с 3% до 50% от общей потребности в воде.

- Средняя продолжительность жизни увеличилась с 75 до 82 лет.

- Безработица сократилась до 4,1%, то есть достигнута практически полная занятость.

По данным ведущей международной аудиторской фирмы PricewaterhouseCoopers, в 2017 году объем израильских экзитов – продаж израильских стартапов более крупным компаниям – составил 7,44 миллиардов долларов (не считая продажи Mobileye за 15,3 миллиарда и NeuroDerm за 1,1 миллиарда, приобретенных, соответственно, Intel и Mitsubishi). Хотя это на 110% выше 2016 года, показатели годовых экзитов в 2012-2015 годах были выше, чем в 2017 году.

11 израильских хайтек-компаний успешно провели первичное публичное размещение акций (IPO) на биржах в Израиле, США, Швеции, Британии и Австралии, сумев привлечь 414 миллионов долларов инвестиций (например, ForeScout привлек 116 миллионов на бирже NASDAQ), по сравнению с двумя IPO и 44 миллионами в 2016 году и 8 IPO и 3,5 миллиардами в 2015 году (по данным ежедневной деловой газеты Globes от 28 декабря 2017 года).

В первую очередь следует отметить два фактора, которые характерны именно для израильской индустрии стартапов. Первый – обилие (если не преобладание) среди стартаперов бывших сотрудников силовых структур, главным образом разведки «Моссад». Вопреки распространенному мнению, в «Моссад» не готовят в кратчайший срок профессиональных убийц (таких там меньшинство). Рукопашный бой «крав-мага» и приемы обращения с огнестрельным оружием преподают первый месяц в рамках курса молодого бойца. Далее же сотрудники занимаются в основном информационными технологиями. То же самое можно сказать и про элитное подразделение ЦАХАЛа, известное под номером 8200, существование которого структура долго отрицала. Оно состоит именно из айтишников. При финансировании стартапов предпочтение отдается именно тем, которые были созданы бывшими сотрудниками разведки и иных силовых структур, так как инвесторы отлично знают: лучшие профессионалы – именно выходцы оттуда.

Второй факт – наличие среди инвесторов большого количества людей, так или иначе имеющих отношение к силовым структурам. Например, инвестором некоторых стартапов является бывший премьер-министр Израиля Эхуд Барак, большая часть карьеры которого прошла в ЦАХАЛе, в том числе в элитном подразделении спецназа «Сайерет Маткаль», являющийся, помимо этого, магистром в области системного анализа. Это ему в свое время принадлежала знаменитая фраза: «Если бы я был палестинцем призывного возраста, я бы тоже состоял в террористической организации». Есть и зарубежные инвесторы в израильские стартапы, имеющие непосредственное отношение к силовым структурам, в частности, бывший директор американского ЦРУ Дэвид Петреус. В настоящий момент служба разведки Израиля «Моссад» сформировала венчурный фонд для инвестиций в израильские стартапы на ранних стадиях, причем фонд рассчитывает не на владение долями в стартапах, а на доступ к технологиям, которые будут использоваться на благо безопасности родной страны. Фонд полностью государственный, сформирован из бюджета «Моссада» без привлечения стороннего финансирования.

Итак, перейдем к главной теме: самим оборонным стартапам.

ICS2. Создан в 2013 году. Объем вложенного капитала не разглашается. Основная специфика деятельности – разработка технологий защиты от кибератак систем контроля и управления стратегически важных энергетических объектов: газопроводов, электростанций, нефтепроводов, нефтеперерабатывающих заводов, ЛЭП. Основатели: Эяль Розенман и Гиль Кройцер. Кройцер известен как бывший сотрудник известной далеко за пределами Израиля компании Mobileye, одного из первых разработчиков систем управления самоуправляемыми автомобилями (если конкретно – средств компьютерного видения, используемых при управлении).

Insoundz. Создан в 2013 году. Мобилизованы 200 тыс. долларов США. Представляет собой систему звуковой разведки, которая выделяет из общего шумового фона отдельные нужные звуки, программируемые заранее. В январе 2017 года компания получила известность за рубежом, выиграв грант Министерства обороны США в размере 100 тыс. долларов на проведение дальнейших исследований. Также победитель американского конкурса оборонных стартапов, устроителями которого являются Пентагон и Массачусетский технологический институт.

ThetaRay. Создан в 2014 году. Мобилизованы 10 млн долларов США. Профиль деятельности – выявление и нейтрализация кибератак на промышленные и финансовые объекты на ранних стадиях. В настоящий момент ведет деятельность и за пределами Израиля, сотрудничая со всемирно известной американской корпорацией General Electric в Нью-Йорке.

InnerEye. Создан в 2014 году. Объем мобилизованных инвестиций не разглашается. Технология обеспечивает при операциях ЦАХАЛа по зачистке местности поиск цели на основании моделирования механизма человеческого зрения и компьютерных алгоритмов. Алгоритм разработан профессорами Леоном Доуэллом (Еврейский университет) и Амиром Гевой (Университет им. Бен-Гуриона).

mPrest. Создан в 2016 году. В раунде финансирования серии А привлек 20 млн долларов США. Сама компания-разработчик существует с 2003 года. Основные инвесторы – венчурный фонд GE Ventures, краудинвестинговая платформа OurCrowd. Продукция – программное обеспечение для безопасности оборонной инфраструктуры, а также ресурсов, критичных для Израиля – пресной воды и электричества. В частности, обеспечивает обслуживание оборонным концерном Rafael всемирно известной системы ПРО «Железный Купол». Учредитель – Натан Барак.

Team8. Создан в феврале 2016 года. В раунде финансирования серии В привлек 23 млн долларов США. Компания – основатель стартапа существует с 2015 года. Основные инвесторы: Accenture, Alcatel-Lucent, AT&T, Bessemer Venture Partners, Cisco, Innovation Endeavors, Marker, Mitsui, Nokia и Temasek Holdings. Специфика деятельности – кибербезопасность, компания является платформой – разработчиком стартапов. Учредители – Надав Цафрир, Лиран Гринберг, Исраэль Гримберг. Все трое – ветераны уже упомянутого элитного подразделения радиоэлектронной разведки 8200.

Neteera. Создан в марте 2016 года. В посевном раунде финансирования привлек 2 млн долларов США. Компания создана в 2014 году. Стартап заключается в технологии, которая позволяет выявить сотрудникам дорожной полиции состояние алкогольного опьянения у водителя на основе анализа запаха пота. Чтобы создать подобную технологию, ученым Еврейского университета потребовалось 11 лет. Учредители компании – Исаак Литман, Юрий Фельдман, Хаим Голдбергер, Пол Бен Ишай. Исаак Литман известен как бывший топ-менеджер уже упомянутой выше компании Mobileye Aftermarket.

Reporty. Создан в сентябре 2016 года. Привлек в раунде финансирования серии А 5,15 млн долларов США. Основной инвестор – бывший премьер-министр и военный деятель Израиля Эхуд Барак. Смысл разработки – «умный город», платформа для которого будет контролировать общественную безопасность путем улучшения коммуникаций между гражданами и силовыми структурами. Сервис Reporty планируется запустить в 160 странах. Компания Reporty Homeland Security, запустившая стартап, была основана в 2014 году. Учредители – бывшие высшие военные руководители Армии Обороны и Министерства обороны Израиля Амир Элихай и Пинхас Бухрис. Последний также засветился в пресловутом разведывательном подразделении 8200 и даже некоторое время являлся его главой.

Lumus. В декабре 2016 года стартап привлек в раунде финансирования серии С 30 млн долларов США. Основные инвесторы – китайские компании-вендоры HTC и Quanta Computer, а также Crystal-Optech, Shanda Group, Jerusalem Global Ventures, Motorola Solutions Venture Capital, Vaizra Investments. Всего за три раунда финансирования было привлечено 56,3 млн долларов США. Деятельность компании заключается в производстве дисплеев для шлемов пилотов истребителей F-16. Существует и мирное направление деятельности в виде производства «умных очков». Линзы для дисплеев и очков производятся с применением технологии LOE (Light-guide Optical Element), за счет которой с мобильного устройства проецируется изображение неограниченного размера. Изобретение «умных очков» вошло в рейтинг израильских изобретений, изменивших мир, составленный аналитиками журнала IT Business Week.

Беспилотные самолеты «Рохев шамаим» (Небесный всадник) теперь летают дальше, садятся реже и видят лучше. Об этом свидетельствуют опубликованные видеозаписи оперативных вылетов беспилотников. Израильская армейская пресс-служба отметила, что «Рохев шамаим» прошел модернизацию, и общее количество часов, которое налетали самолеты этого типа, в первом полугодии 2017 года увеличилось на одну тысячу по сравнению с аналогичным периодом 2016 года.

«Рохев шамаим» поступил на вооружение нового подразделения коммандос, созданного для действий в глубоком тылу противника. Самолет собирает информацию о целях и контролирует ход наземной операции. Недавно подразделение участвовало в маневрах сухопутных сил ЦАХАЛа, проводившихся на территории Кипра, и существенно расширило свои возможности благодаря модернизированной версии БПЛА. В рамках программы модернизации все «Небесные всадники» получат новые видеокамеры с высокой четкостью изображения, позволяющие создавать трехмерную картинку. Причем на каждом самолете будет по две камеры, что существенно ускорит процесс наведения на цель. «Рохев шамаим» – самый маленький беспилотник израильских вооруженных сил. Он создавался для артиллерии как самолет ближней разведки, помогающий командирам рот, батальонов и бригад оценивать оперативную обстановку и определять путь, по которому будет продвигаться их подразделение. В распоряжении комбрига должно быть шесть таких беспилотников.

В России заявлено о создании в Анапе Военного инновационного технополиса (ВИТ) «Эра», где будет создаваться новое оружие. Открытие ВИТ «Эра» состоится в сентябре 2018 года. На полную мощность технополис выйдет в 2020 году, сказано в справочных материалах, распространённых к инспекционной поездке министра обороны РФ Сергея Шойгу, который проверял ход строительства ВИТ «Эра». На оснащении технополиса, который задействуют в выполнении 40 инновационных проектов, будет более 800 единиц уникального лабораторно-экспериментального и испытательного оборудования.

ВИТ «Эра» расположен на черноморском побережье на площади 17 гектаров. Инфраструктура технополиса сочетает функции научной и образовательной организации, опытного производства и тестового полигона. Это позволяет в одном месте выполнять все этапы создания образцов вооружения: от поисковых исследований до создания прототипов (опытных образцов) и в кратчайшие сроки (до трёх лет) создавать принципиально новые образцы, отмечается в пресс-релизе министерства обороны РФ.

«Основной упор в научной деятельности будет сделан на разработку оборонных технологий. Но при этом планируется работа по выявлению потенциально интересных для министерства обороны эмерджентных коммерческих технологий и оценка потенциала их применения в интересах Вооружённых сил. А также идентификация технологий, которые либо пока создаются, либо требуют существенной адаптации для военных нужд», – сказано в сообщении.

Технополис уже комплектуется кадрами. «Приоритет отдаётся специалистам, которые обладают способностью видеть перспективы, умеют ставить перед собой нестандартные исследовательские задачи и успешно их решать в составе творческих коллективов. Также в составе «Эры» с июля приступят к работе четыре научных роты общей численностью в 198 специалистов», - информирует Минобороны РФ. Отмечается также, что «для сотрудников «Эры» созданы прекрасные бытовые условия – просторные квартиры, а также несколько образовательных центров: многофункциональный, спортивно-оздоровительный и детско-юношеский.

В пресс-службе технополиса отмечают, что основное направление деятельности ВИТ «Эра» – «исследование возможностей технологий искусственного интеллекта для их применения в военной сфере». В целом исследования здесь будут идти по восьми основным направлениям: IT-системы и автоматизированные системы управления; информационная безопасность; робототехника; технологии энергообеспечения, аппараты и машины жизнеобеспечения; техническое зрение, распознавание образов; информатика и вычислительная техника; биоинженерные и биосинтетические технологии; нанотехнологии и наноматериалы.

«Мы создаем большой военный технополис, который будет заниматься разработкой интересных, прорывных направлений военной науки. Надеюсь, что уже 1 сентября этот технополис начнет работать в Анапе», – сказал глава Минобороны РФ, отвечая на вопросы участников форума «Россия – страна возможностей». Сергей Шойгу рассказал, что конкурс в научные роты – не менее 25 человек на место, также министр поведал о планирующемся конкурсе для желающих служить в военном инновационном технополисе «Эра».

Отрадно, конечно, что в России появится современный военный технополис, но это вряд ли даст желаемый результат. 198 самых прекрасных рядовых не решат проблем принципиально новых технологий. Нужно иметь 15-20 профессоров с нестандартным мышлением и сначала учить персонал, прежде всего математике, философии и инновационному инжинирингу. Надо создать практически новый университет, куда приглашать преподавателей на 6-10 месяцев, в том числе и зарубежных, сделав бакалавриат не закрытым. А магистрат и докторантуру надо создавать закрытую по типу Института Вейцмана с уклоном на создание и реализацию новой военной техники. При этом некоторую часть бакалавров надо отправлять в Высшие военно-технические академии, ведь эксплуатация новейшей военной техники тоже требует специалистов думающих.

В заключение обзора стоит отметить (как пример для подражания) что министерство экономики и промышленности Израиля объявило о выделении 108 миллионов долларов на продвижение четвертой промышленной революции на период с 2018 по 2021 год. Средства будут выделены на два направления: 62 миллиона долларов – на повышение производительности труда на промышленном производстве и 46 миллионов – на передовые способы производства. На текущий момент опубликованы критерии по получению госфинансирования по первому направлению для предприятий в Иерусалиме и в районах национального предпочтения на сумму 30 миллионов долларов.

Задача программы – сократить на 40% разрыв в уровне производительности труда между Израилем и странами OECD. В рамках программы заводы смогут потратить госпомощь на модернизацию технологического оборудования, повышение квалификации персонала, продвижение инноваций, повышение эффективности использования ресурсов. При этом программа будет сосредоточена на заводах, основным рынком сбыта которых является Израиль (менее 25% продаж на экспорт). И при том нет сомнений в том, что требование программы будет жестко исполнено. За нарушение спросят со всех, вплоть до премьер-министра, который завизировал принятие программы. Если отступит от рамок закона – пойдет под суд. Нам бы так.

Четвертая промышленная революция подразумевает внедрение в промышленность новых цифровых технологий, интернета вещей, больших данных, виртуальной и дополненной реальности, трехмерной печати и т.д. Описанный выше опыт Израиля и других стран в области инноваций может помочь и России в переходе к новому технологическому укладу. Только надо не копировать, а создавать свое, новое. 


Комментарии:

Пока комментариев нет. Станьте первым!