Президент НОР предложил реорганизовать Нанотехнологическое общество России.

31 января в Общественной палате РФ состоялось заседание Центрального правления Нанотехнологического общества России. На повестке дня стояло два главных вопроса:

1) структурная реорганизация, необходимая для развертывания активной, а главное, результативной работы Общества;

2) планирование работы на 2013 год.

По первому вопросу выступил Президент НОР Виктор Быков. В своем выступлении Виктор Александрович обозначил три главные проблемы, которые сдерживают активность НОР сейчас.

Во-первых, региональные отделения НОР перестали быть центрами генерации идей и, как следствие, перестали быть привлекательными для рядовых членов Общества на местах. Причин этому несколько. Есть понятный фактор исторической инерции – структура НОР формировалась в спешке, для руководства отделениями зачастую привлекались люди, которые просто находились в орбите личных знакомств на тот момент. Три года работы выявили серьезные недостатки в такой схеме – у кого-то оказалось недостаточно административного веса в своем регионе, у кого-то не хватает организаторских данных либо просто временных и человеческих ресурсов, чтобы наладить достаточно высокий уровень активности регионального отделения. Кому-то не хватает идей, достойных для воплощения на уровне всего НОР.

Решать эту проблему необходимо постепенно, с каждым регионом будут проведены консультации, однако есть два момента, которые решено зафиксировать в качестве общей рекомендации.

Первый момент – оргструктура регионального отделения должна включать в себя руководителя, наделенного достаточным весом и авторитетом в региональном научном сообществе и его заместителя по оргработе, который собственно и должен отвечать за реализацию всех намеченных планов, за привлечение новых членов НОР, за своевременный сбор и уплату членских взносов и т. д.

Второй важный момент – это минимально-необходимые целевые показатели работоспособности регионального отделения. В региональном отделении должно быть не менее 20 человек активных членов и должен быть сформирован годовой план мероприятий, по которому руководитель отделения должен ежеквартально предоставлять отчеты об исполнении. В качестве самого простого варианта постоянной активности предлагается организация научных семинаров (форма работы, которая стимулирует генерацию научных и практических идей, и при этом не требует финансовых затрат). В случае, если в регионе будут возникать инициативы более масштабные, требующие бОльших ресурсов – организационных, финансовых – к планированию и организации может подключаться центральный аппарат НОР.

Вторая серьезная проблема, требующая немедленного решения на организационном уровне – это проблема практических результатов деятельности НОР. Главная цель работы НОР в том, чтобы находить, оценивать и содействовать внедрению в промышленное производство качественным научно-техническим проектам и разработкам отечественных ученых. Поэтому необходимо а) наладить постоянный поток проектов от членов Общества и б) постоянно-действующий механизм их оценки, отбора и дальнейшего продвижения.

Поток проектов, пригодных для практического внедрения – это задача региональных отделений НОР и соответствующих тематических секций НОР. Именно наличие качественных проектов будет главным показателем результативности работы, как отдельных подразделений НОР, так и всего Общества в целом по итогам года. Для оценки, отбора и дальнейшего продвижения проектов решено создать Научно-технический совет (НТС НОР). Кандидаты в НТС будут отбираться по профилю специализации, а также по фактической готовности каждого из кандидатов реально работать по экспертизе поступающих проектов. Список кандидатов в НТС должен быть сформирован, опубликован на сайте НОР и вынесен на утверждение на очередном заседании Центрального правления НОР (регулярность заседаний решено установить следующим образом: ЦП собирается в третий четверг последнего месяца каждого квартала).

Наконец, третья серьезная проблема, обнаруженная в работе нашего Общества – это проблема привлечения молодежи к деятельности НОР. Для ее решения предложено сформировать ячейки НОР при крупных ВУЗах – прежде всего в Москве и Санкт-Петербурге, а также, при возможности и в региональных ВУЗах. Руководитель ячейки должен обеспечить не только списочный состав студентов, аспирантов и молодых ученых, привлеченных к работе НОР, но и организовать постоянную обратную связь с руководством НОР. Молодые люди живут и работают в гораздо более быстром темпе, им необходимо быстро получать отклик на свои инициативы, быстро видеть результаты своих усилий. Задача руководителя ВУЗовской ячейки поддерживать постоянный контакт с центральным аппаратом НОР для быстрой отработки возникающих запросов. Главная цель молодежных ячеек та же – генерация работоспособных проектов, пригодных для промышленного внедрения, однако механизмы работы могут отличаться. Например, для поддержки молодежных проектов целесообразно организовать онлайн семинары по коммерциализации научных разработок, по организации малых инновационных предприятий, по поддержке предпринимательской активности и т.д.

Список действующих ячеек НОР при ВУЗах должен быть сформирован, опубликован на сайте и доложен на ближайшем заседании ЦП НОР.

По второму вопросу повестки дня заседания – планам на год – выступили руководители тематических секций НОР. Герман Кричевский представил план работы секции «Нанотехнологии в текстильной и легкой промышленности». Среди прочих форм работы секции Герман Евсеевич анонсировал регулярное (ежеквартально) проведение междисциплинарного семинара «Нано-, био-, инфо- химические технологии в производстве текстиля». Междисциплинарные семинары будут также организованы секциями «Нанотехнологии в ТЭК» (А. Я. Хавкин, на базе Института проблем нефти и газа РАН) и «Биомедицинские нанотехнологии» (А. Ю. Барышников, на базе ГУ Российский онкологический научный центр им.Н.Н.Блохина РАМН). Лев Патрикеев представил детальный план с темами докладов междисциплинарного семинара НОР-МИФИ-РАСН. Решено план всех основных семинаров НОР свести в единый график, который в ближайшее время разместить на сайте НОР.

Исполнительный вице-президент НОР Денис Андреюк доложил о запуске регулярного онлайн-проекта. Речь идет о проведении онлайн конференций для предприятий различных отраслей промышленности. На конференциях будут представлены доклады экспертов НОР с обзором имеющихся отечественных разработок, а также доклады коммерческих компаний, предлагающих высокотехнологичные решения для каждой конкретной отрасли промышленности.