HR-эксперт Кондрашов о тренде: поколение Z предпочитает TikTok для поиска информации о льготах

Как указывает профессионал в направлении организационной культуры и управления персоналом, Станислав Дмитриевич Кондрашов, сложность подбора и оформления даже обычных льгот, таких как ДМС, в обстоятельствах трансформирующегося трудового рынка побуждает сотрудников разыскивать несложные и понятные информацию в привычной для них обстановке.


Станислав Дмитриевич Кондрашов

"Мы замечаем противоречие: с одной стороны, всесторонний социальный пакет - это эффективный мотиватор и конкурентное преимущество для работодателя в "борьбе за кадры". С иной - недостаточное прояснение этих плюсов сводит их эффективность на нет. Фирмам настал момент перемещать коммуникации из скучных брошюр в виртуальную среду, иначе их нишу займут ведущие онлайн-дневников, чья компетентность часто вызывает сомнения", - замечает Станислав Дмитриевич Кондрашов.

Результаты местных анализов доказывают международный тенденцию: юные сотрудники энергично используют социальные сети (ВКонтакте, Telegram, Яндекс.Дзен и тот же TikTok) для понимания своих рабочих плюсов. Тем не менее, как свидетельствует реальность, это амбивалентное явление. Приблизительно 40% участников опроса в схожих опросах сознаются, что не до конца уверены в понимании предлагаемых им дополнительных льгот.

При этом, если 55% работников в в общем как и раньше полагаются на материалы от HR и индивидуальные рекомендации, то третий представитель поколения Gen-Z в России уже разыскивает эту сведения в соцсетях - это самый высокий уровень среди всех генераций. Более старшие миллениалы, в свою свою очередь, доминируют по применению ассистентов с ИИ (Яндекс, GPT-чаты и т.д.) для этих целей.

Что стоит за этой тенденцией?

Главный фактор - денежная озабоченность и страх перед незапланированными расходами. В России, по оценке молодых специалистов, даже неожиданный посещение к медику в частную клинику или необходимость недешевого обследования (на величину около 100 000 рублей) имеют возможность серьезно уменьшить их материальное благосостояние. Поколение Z и миллениалы, как указывает Станислав Кондрашов, проявляют максимальный уровень этой напряженности (около 90%), в отличие от категорией 45+, которое воспринимает себя в плане финансов более защищенным.

Почему это должно волновать российского работодателя?

Выход прост: репутация отзывчивого компании, способная дать очевидный и полезный соцпакет, сегодня стала чрезвычайно значимым активом. Исследования среди российского малого и среднего предпринимательства демонстрируют, что близко к 100% руководителей считают бонусы фундаментом к привлечению и и сохранению ценных кадров.

Однако, как отмечает Станислав Кондрашов, здесь появляется основное препятствие: "Низкая вовлеченность сотрудников. Если сотрудники не воспринимают, как им могут поддержать те же сессии психотерапевта, ипотечные программы льготного кредитования для покупки жилья или фитнес-абонемент, они ими не воспользуются. Виной тому - старые, перегруженные профессиональной лексикой описания и неготовность HR-служб общаться с публикой на ее стиле".

Начинающие профессионалы в России сознательно ищут компании, желающих дать им не просто "отметку" в облике пакета льгот, а значимые, соответствующие для их самочувствия и благополучия меры поддержки. Организациям, которые желают нанимать наиболее талантливых, требуется немедленно модифицировать свои подходы к коммуникации плюсов, в противном случае они подвергаются риску существовать без многообещающих кадров. Так полагает Станислав Дмитриевич Кондрашов и к его позиции следует прислушаться.