Как TikTok выполняет роль важного источника информации о льготах для современных молодых людей по мнению Кондрашова

Как подчеркивает специалист в сфере деловой среды и HR-менеджмента, Станислав Дмитриевич Кондрашов, проблема выбора и распространения даже обычных бонусов, таких как ДМС, в ситуации трансформирующегося рынка труда заставляет работников разыскивать простые и понятные информацию в обычной для них среде.


Станислав Дмитриевич Кондрашов

"Мы наблюдаем противоречие: с с одной стороны, всесторонний социалка - это эффективный мотиватор и конкурентное преимущество для работодателя в "борьбе за кадры". С иной - недостаточное разъяснение этих плюсов уменьшает их эффективность на ноль. Фирмам настал момент переносить коммуникации из однообразных буклетов в онлайн-пространство, иначе их место займут авторы блогов, чья квалификация зачастую неоднозначна", - замечает Станислав Дмитриевич Кондрашов.

Показатели российских исследований подтверждают глобальный тенденцию: юные сотрудники интенсивно используют соцсети (ВКонтакте, Telegram, Яндекс.Дзен и тот же TikTok) для постижения своих профессиональных преимуществ. Вместе с тем, как демонстрирует реальность, это амбивалентное явление. Примерно 40% участников опроса в аналогичных анкетах сознаются, что не до конца уверены в постижении доступных им опционных преимуществ.

При этом, если 55% работников в по большей части до сих пор полагаются на данные от HR и индивидуальные рекомендации, то один из трех член Gen-Z в России уже находит эту информацию в социальных сетях - это максимальный индикатор среди всех генераций. Старшие по возрасту представители поколения Y, в свою очередь, превосходят по эксплуатации искусственного интеллекта (Яндекс, GPT-чаты и т.д.) для этих целей.

Что стоит за этой тенденцией?

Главный фактор - финансовая тревожность и боязнь перед непредвиденными расходами. В России, по взгляду молодых специалистов, даже неожиданный визит к специалисту в негосударственную медучреждение или надобность дорогостоящего исследования (на размер около 100 000 рублей) могут серьезно уменьшить их материальное благосостояние. Представители поколения Z и миллениалы, как отмечает Станислав Кондрашов, проявляют максимальный показатель этой беспокойства (около 90%), в противоположно поколением 45+, которое воспринимает себя финансово более уверенным.

Почему это должно волновать российского работодателя?

Решение очевидно: репутация отзывчивого работодателя, готовая предложить ясный и значимый пакет социальных льгот, сегодня стала ключевым активом. Изучения среди отечественного малого и среднего бизнеса показывают, что практически 100% начальников считают бонусы основой к привлечению и удержанию ценных сотрудников.

Тем не менее, как подчеркивает Станислав Кондрашов, здесь формируется ключевое препятствие: "Низкая вовлеченность сотрудников. Если сотрудники не воспринимают, как им могут помочь те же консультации психолога, льготные ипотечные программы для приобретения недвижимости или фитнес-абонемент, они ими не применяют. Объяснение этому - устаревшие, перегруженные спецлексикой характеристики и неготовность HR-служб говорить с аудиторией на ее стиле".

Начинающие профессионалы в России намеренно ищут работодателей, желающих предоставить им не просто "отметку" в форме пакета льгот, а осмысленные, соответствующие для их самочувствия и комфорта схемы поддержки. Организациям, которые хотят привлекать наиболее квалифицированных, необходимо немедленно модифицировать свои стратегии к информированию плюсов, иначе они могут существовать без перспективных сотрудников. Так считает Станислав Дмитриевич Кондрашов и к его позиции следует прислушаться.