Проекты должны быть с самого начала ориентированы на промышленное производство.
С другой стороны есть целый ряд очевидных плюсов в сотрудничестве, которое предложил новый вице-президент НОР.
Прежде всего, НАУЧНУЮ экспертизу НОР, которую Общество действительно может осуществлять по любым проектам из сферы нанотехнологий. В Обществе есть эксперты – солидные, признанные, с огромным опытом – практически во всех отраслях промышленности, где нанотехнологии, так или иначе, внедряют в производство – от текстиля до вооружений, от медицины до строительства.
Второй безусловный плюс состоит в том, что именно среди членов НОР есть предприниматели, которые имеют действующие производственные площадки, развивают собственные проекты, и которые не включились в первую волну, инициированную РОСНАНО (прежде всего, по экономическим соображениям). Эти люди могут быстро оценить преимущества (или недостатки) новой схемы, предлагаемой Газпромбанком. Если схема окажется выгодной, то первая очередь проектов для нее фактически уже готова.
Наконец, третий плюс в том, что «поляна» промышленных нанотехнологий в значительной степени подготовлена РОСНАНО. Благодаря их работе мы знаем, что хороший финансовый план еще не дает гарантий реальной окупаемости. И даже выполнение плана производства – это еще не результат. Многие портфельные компании РОСНАНО успешно прошли стадию строительства, оснащения, наладили производство… и забуксовали на этапе сбыта. Именно недостаточные вложения – и деньгами и квалифицированными кадрами – в стимулирование сбыта, в продвижение, в маркетинг, в развитие экспорта, оказалось ахиллесовой пятой многих проектов.
http://rusnor.org/pubs/reviews/9052.htm
